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曩昔30年，我國(guó)制作業(yè)的開展首要依靠勞動(dòng)力密集型的出產(chǎn)方法，質(zhì)量效益較低且缺少中心競(jìng)爭(zhēng)力。這些年，傳統(tǒng)工業(yè)方法的開展更是遭受瓶頸，我國(guó)制作業(yè)增速明顯放緩，進(jìn)入新常態(tài)，工業(yè)亟須轉(zhuǎn)型晉級(jí)。為將我國(guó)建設(shè)為制作強(qiáng)國(guó)，我國(guó)政府?dāng)M定了三個(gè)10年的開展戰(zhàn)略，其中，《我國(guó)制作2025》是*個(gè)10年的開展規(guī)劃，而“智能制作”和“互聯(lián)工業(yè)”是開展的中心和要害?！段覈?guó)制作2025》關(guān)于進(jìn)步出產(chǎn)質(zhì)量和效率、降低出產(chǎn)成本以及縮短交貨時(shí)刻都提出了清晰的方針。 
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博世力士樂董事總劉火偉在談及“工業(yè)4.0的精髓”時(shí)表示：“基于博世生產(chǎn)系統(tǒng)BPS的價(jià)值流設(shè)計(jì)能力可以根據(jù)制造商工廠自動(dòng)化水平的不同程度，為其設(shè)計(jì)或優(yōu)化價(jià)值流，幫助制造商實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，從而應(yīng)對(duì)越來(lái)越嚴(yán)苛的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，這就是工業(yè)4.0的精髓所在。”